新学期新气象，校园也不例外。一年开学迎新之际，不仅仅2017级新生的到来给校园增添了新气象，新变化也为校园增添了新景色，带来了新气象。后勤管理处的职工在假期奋战一线，坚守岗位，在新学期开学之际让我们的校园展现了新面貌。
校园里的新变化，你发现了吗？
南苑餐厅（原二食堂）在暑假期间进行了装修重建，面貌焕然一新。装修后的南苑食堂大变模样，从原先简单朴实的基本伙食堂变成了充满了浓浓文艺范儿的复古风高档餐厅，餐厅的饮食服务也从学校自主经营变成了由“路纪食缘”第三方公司进行负责。装修重建后的南苑餐厅专业化程度非常高，从餐厅档次到饮食服务相较从前都有了大的提升，并且凭借文艺高档的装修形成了自己独特的餐厅风格。装修重建后的南苑餐厅不仅刷爆了中传人的朋友圈，更是登上了微博热搜榜，引起了高度的关注。
溢香苑餐厅和南苑餐厅一同作为学校后勤社会化改革的第一试点，在暑假期间也进行了装修重建。在暑假期间，负责承包的餐饮公司每天24小时轮转赶工，仅仅用了二十多天，就将溢香苑餐厅和南苑餐厅装修重建工作顺利完成。装修后的溢香苑餐厅不仅饭菜质量大大改善，卫生条件也大大提高。清新的绿色和白色是餐厅的主色调，就餐座位还配备了印满蔬菜水果的可爱窗帘和新鲜鲜花，给全校师生带来更好的饮食服务和就餐体验。
直饮水进驻学生宿舍，逐步进行全校范围推广。新学期开始之际，学校在全校范围内进行直饮水的推广。直饮水推广采用购买社会服务的方式，委托第三方专业公司提供服务。学生支付其打水水费，并进行计量收费，目前定价凉水两毛，热水三毛，同时学校为教职工每天提供定量的免费直饮水。现今梆子井宿舍、中蓝宿舍部分楼层直饮水机已经安装完毕并开始投入使用，不久后校内宿舍和学校教职工办公楼也将进行直饮水的安装工作。
学生活动中心正式开始投入使用，教务处，学生工作部，研究生院，研究生院教学督导委员办公室搬迁进入到学生活动中心的新居。教务处，学生工作部一同搬迁进入学生活动中心，为学生事务的处理进行一站式服务。搬迁前，学生工作部和教务处之间的距离较远，学生进行相关学生事务的审批，签字，填表等手续需要在两者之间来回跑，十分不便。搬迁后，学生活动中心将成为学生事务处理集聚地，大大提高学生事务的处理效率，方便全校师生。
校园宽带网络进行升级，网速提升。之前学校的宽带网由联通一家公司垄断网速慢而且网费贵，学生对此不断提出意见。新学期之初，由网络中心主导，对校园网络进行改革，引入光纤，大大提升宽带网速，并且学校将打开校园宽带网络市场，引进移动、电信另外两家网络公司，打破联通公司垄断局面，进行三家公司良性竞争，使全校师生受益。
校园路灯进行整改调整，LED灯代替原普通灯泡。为响应节能环保号召，提高学校经济效益，后勤管理处对校园游泳馆、南操西侧、48教旁边的路灯及图书馆内的灯泡进行增加、调整和修复，并将其转换为LED节能灯，并新增灯泡智能控制功能。修正后，学校对校园灯泡进行智能科学控制管理，能够提高有效灯泡使用效率，节约校园用电量，创建环保节能绿色校园，为全球环保做出中国传媒大学的贡献。
校园景色在许多细节之处发生变化，变得更加美丽。暑假期间，学校对一号楼前和动画学院门前的木栈道进行的翻新和换色漆刷。校园内的垃圾桶进行数量增减和位置调整改变。钢琴湖、明德湖等水系进行清淤，学校还引进了水葫芦等植物进行植物补种，景观美化。学校对古树林也进行了翻新整修，古树林里增添了桌椅等，将其变成了一个休闲场所，为全校师生提供一个新的休闲娱乐空间。
后勤迈出社会化改革第一步
校园里的琳琅满目的新变化不仅仅是学校为学生准备的“惊喜”，更是学校后勤推行社会化改革的第一步。
为响应国务院的改革要求，顺应改革大趋势，全国各个省市政府的机关事业及管理部门都将采取社会购买服务，推进社会化改革，我校也不例外。近年来，由于学校基础设施增加，校园场馆数量增加，原有校园设备老化，学校后勤支出已经不堪重负。因此我校在了解探索了其他高校的管理模式后，也开启了社会化改革。
后勤管理处严文明副处长告诉记者，“在学校的大力支持下，后勤管理处开展了‘走出去’和‘引进来’的改革。经过学校领导的开会讨论，学校后勤‘走出去’，前往首都数家高校进行考察、调研和学习。调研结束后，我们又‘引进来’，邀请教育部专家和优秀高校后勤管理人员来我校座谈交流。经过充分的实地调研和考虑采纳专家建议后，学校决定拿出南苑餐厅和溢香苑餐厅作试点，引入社会化校园服务，这也是传媒大学进行社会化改革的第一步。
社会化改革目的主要是提高服务质量和效率，提高管理的专业化水平，降低学校管理服务成本，创造后勤校园管理新模式。推行社会化改革后，后勤管理处的角色也将从“运动员”变为“裁判员”。正如严文明副处长所说：“学校的后勤管理处要从办后勤转变为管后勤，负责进行监督第三方社会企业在学校服务方面的作为，真正成为后勤管理处而非后勤管理中心。”
“海底捞”大学明天会更好
面对校园里突然出现的“南苑餐厅”，小七同学按捺不住心中的惊喜：“重新装修后的食堂太好了，食堂就餐环境比以前好多了！”舒瑶同学也笑着对记者说：“学校有些变化挺好的，新的变化可以带来新的体验，为校园生活增趣。感谢在学校上学的这些日子里看到了校园的这些变化和升级，真幸运，我们不愧是‘海底捞大学’。”
提到中国传媒大学“海底捞大学”的称号，严文明副处长笑着说道：“这是后勤管理处几届领导员工付出努力的结果，是学校领导对后勤大力重视支持的结果，是多年来积攒下的美誉。”
严文明副处长表示，在后勤管理处不断的努力下，学校的后勤服务在不断地完善提高，不断为全校师生提供更高标准高质量的校园服务，得到了全校师生的认可和赞誉。但与此同时，学校内外环境不断变化，师生需求也在不断改变和增长，管理信息技术发展不断发展，跟原先的管理手段间所产生的差距也越来越大。学校的后勤服务和管理距离细微、细致、精细的水平还有一段差距。所以“海底捞大学”亟需改革，需要提质、增效、降成本，引进社会服务，推行社会化改革。
谈到校园的未来发展蓝图，严文明副处长满怀信心：“我相信，在学校领导的带领下，在全体教职员工的努力下，‘海底捞大学’会越来越好，会向社会化、专业化、信息化、科技化进一步迈进，希望大家给学校时间，让我们一起把校园变得更加美好。”（部分图片来源于：后勤管理处）