中国传媒大学互联网信息研究院院长赵树清 著名主持人， 中国电视节目互动第一人张斌主持论坛中国传媒大学副校长廖祥忠
编者按：2015年6月16日，由中国传媒大学主办，中国传播能力建设协同创新中心、中国传媒大学互联网信息研究院、天脉聚源（北京）科技有限公司联合承办的《“‘视’界那么大，一起来看看”——TV+电视融合发展新生态高峰论坛》在中国传媒大学1500人报告厅盛大举行。此次会议跨界之广泛引人瞩目，传媒、学术、技术、商业，各领域大咖齐聚一堂，重量级嘉宾亲临现场，就传统电视和新兴媒体的融合趋势各抒己见。
1、廖忠祥
中国传媒大学副校长
本次论坛的主题TV+，我们从国家领导者到一线实践者都意识到了传统电视行业必须打破原有的运行机制，依靠互联网力量，挖掘电视内在驱动力，电视将随着新近科技的力量从单一屏幕扩展到多屏甚至无屏，最终成为加号左边一个承载体，重新成为人类生活中不可或缺的一部分。我校作为中国传媒领域最高学府，先后在此方面做出许多努力：2013年5月成立了中国国家传播能力建设协同创新中心；2013年11月在苏志武校长主导下，我校成立了互联网信息研究院，创建了互联网信息的学科；同时我校开启论证和规划北京国家文化创新实验区，于2014年首批并挂牌成立，实验区树立了国家部委地方政府与高校协同的典范；还有三国杀、学校60周年庆典等。会议将发布中国电视媒体跨屏互动融合创新趋势的报道，这个报告是我校在媒体融合领域的一个重要研究成果。
2、李岚
国家广电总局发展研究中心信息研究所所长
当前以互联网为代表的信息技术革命已经深刻的改变了信息传输、交换和存储的方式，更改变了人们沟通交流，信息获取和信息利用的方式。目前我们电视融合发展已经进入了新的阶段，在这个新阶段当中我们惊喜发现节目融合，渠道及平台融合，还有经营管理的融合已经取得了一定的成效：一是我们的节目内容全面融入了新兴媒体，节目融合制作成为了新常态；二是渠道智能化，交互化，平台多终端协同化；三是经营融合催生新业务商业模式多元化。电视媒体应该是以互联网+为契机，实现TV+行动，全面开展以我为主，为我所用的融合发展的生态式变革：一是以TV+行动来革新内容与渠道经营，打造融合传播新生态，生态圈；二是以TV+行动建立融合机制，形成协同耦合的生态关系；三是以TV+行动来创新业务模式，构造跨界多元的产业、生态链。
3、伍昕
天脉聚源（北京）传媒科技有限公司总裁
我们越来越深刻感受到我们在经历一场彻彻底底非常本质化的变革，这个变革不是某一个技术点，而是从节目形态到商业模式，到运营方式都在发生非常彻底的变化。广播电视是一个非常有魅力的媒体，有很多其他媒体所不具备的营造环境、营造氛围。电视将在三个点发生最深刻的变化，第一思维方式变化，第二商业模式变化，第三技术的推广变革。
4、赵树清
中国传媒大学互联网信息研究院院长
中国电视媒体跨屏互动融合创新大趋势研究报告分为三个部分：一是中国电视进入跨屏互动场景时代，融合创新取得新突破。跨屏互动即通过新一代移动互连网络技术建立起来的屏与屏之间的链接和交互；互动场景特指手机用户在使用应用产品参与话题互动时所体验到的可互动，可分享，可触达的画面感和参与感，是一种瞬间连接和分享的奇妙与惊喜，置身场景之中的多维体验。二是跨屏互动已经渗透到所有的节目类型跨屏。三是互动开启了大屏观看，小屏互动的收看模式。
5、尹逊钰
天脉聚源(北京)科技有限公司执行总裁
电视有机会成为更为强大的媒体，TV的内容已经释放，功能远未发挥。天脉以电视价值优化的原则做互动，打造电视与互联网融合“中央厨房”；在用户方面：把电视观众转化为电视用户，TVWATCH互动场景连接呈现系统，优化连接路径，让节目互动可视化，生活化，伴随化；在内容功能方面：让节目课体验化，注意力转化为行动力，制造互动场景，激发观众情绪触点，延展节目功能，建立观众互动条件反射，制造互动场景；在商业效率方面：优化电视与多种商业模式可融合性，基于兴趣，品牌直达消费者，注意力经济直接转化，优化品牌的效率，提升电视媒介价值。受众主动参与，丰富媒体化游戏化场景，促进T2O转化率；改变电视广告营销方式，形成新型叠加收益；丰富节目互动广告组合。
6丁俊杰
中国传媒大学学术委员会副主任
电视媒体面临“内忧”“外患”，互联网带来深刻变革，电视媒体融合升级时不我待；政策利好，媒体融合发展迎来重大机遇；内容、营销、终端三大引擎、促进电视媒体的融合进化，撬动整个电视产业生态发展，迎接TV+时代；构建以电视本体为内核，以新媒体为外延，以数据为资源，以平台为包装，融合性的媒体新样态。
7、田洪
CCTV5新媒体负责人
“风车模式”——一种利用新媒介构建电视传播的新模式。电视台必须改变，占领互联网媒介的新市场，改造电视传播的模式；为观众多做一些：提升观看电视的体验，增加话题和口碑，拓宽广告展示的时间和空间。
8、蒋虎
北京电视台新媒体发展中心主任
北京台是曾经创造历史的力量，注定同样是我们开创未来的力量；强大的外协公司团队为产学研基地提供有力的技术保障；建设更大的平台，BTV从建设基础平台开始，先使台和网有实质的物理连接，形成台和网共同拥有的平台，“先有平台，再说融合”；“体制内建平台，体制外谋发展”。贯彻“大媒体”理念，即资源整合、体制创新、实现跨越式发展；坚持有中国特色的传统广电媒体建设新媒体的路径。
9、孙博
腾讯微博开放平台业务部高级产品经理
我们的休息时间分为大段休息时间和碎片化休息时间，碎片化时间几乎全被互联网占据，大段时间一开始被TV占据，后来受众逐渐被互联网夺取。这种竞争关系我们都知道，但两者终将会走到平衡点，TV和互联网只是两种媒介，真正有意义的是媒介背后承载的东西。互联网不可能完全替代电视，电视有其自身的优势。互联网没有任何品牌价值可言，而电视有品牌价值，有公信力。我们一般不是太相信网上的事情，但对电视上播出的新闻比较信任。互联网也有优势，电视完全没有触达，看过的东西不能保存，而视频网站有留存，它可以根据用户之前看到的东西，在用户第二次来的时候直接把用户喜欢的东西露出来，这就是一个触达。APP客户端有更强大的触达，它直接提醒用户喜欢的东西已经更新。TV如何融合互联网？第一要有互联网人力配置，第二工作人员会熟练使用互联网，第三有互联网服务思路。TV是一个巨大的产业，这个产业不只表现在人几十年沉淀，经验沉淀，背后体制支持，还表现在所有设备和所有专业，所有做节目的经验，这是互联网无法做到的。
10、佘贤君
中央电视台广告经营管理中心市场部副主任
媒体经营创造的是文化产品，但是电视不能收费，只能通过二次交换，把获得的注意力资源卖给广告客户，这就是著名的二次售卖模式。人与媒体连接减弱，媒体帮助品牌与消费者沟通的效果减弱，也就是说媒体广告效果减弱，这种效果减弱进一步挑战了传统媒体售卖注意力，赢取广告费模式。该如何应对这个挑战，我们有两个体会，一个就是我们可以借助新媒体互动增强受众连接，这种连接增强可以使广告效果更好，现在这种广告也是客户认可的广告。第二个点我想说的就是不仅要取悦受众，更要帮助受众解决烦恼。广告的表现形式在电视融合新媒体的过程中被打破重塑，其本身也被赋予了新的价值。电视人应该灵活运用互动广告的新模式，使电视媒体融合成更适应时代的新媒体。
11、刘江
深圳卫视广告部主任
传统媒体经营转型的基点有两个：一是对用户的培养，二是对受众的经营。完成这种转型有三个维度。维度一：依托节目IP打造产业。跟百度游戏合作的《急速前进》官方游戏从整体上看，新媒体创新已经有五千万创收，我们新媒体第一次做这个方面的产品，我个人认为比较成功。维度二：媒体品牌化驱动创新。维度三：电视同步用户即时消费行为。《电视摇一摇》——互动新主张，电视与受众深度交互，寻找大屏外新的盈利模式；《创客星球》——打造电视众筹模式。这个栏目是在不利用深圳卫视这个平台，让所有创客展示自己产品和创新，通过电视和网络，通过多屏产生众筹。
（本版摘要经互联网信息研究院审订）